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企業(yè)廠風(fēng)：

團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)

詮釋：

團(tuán)結(jié)——群策群力搞生產(chǎn)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)。

勤奮——發(fā)揚(yáng)以廠為家的主人翁精神，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè)。

嚴(yán)謹(jǐn)——以科學(xué)的態(tài)度，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)等工作，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。

求實(shí)——講實(shí)話，干實(shí)事，真抓實(shí)干，創(chuàng)造一流指標(biāo)水平。

產(chǎn)生背景：

企業(yè)廠風(fēng)產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代中期。1975年建廠后，沙鋼積極探索企業(yè)管理方法。1984年8月24日，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為根本特征的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》在二屆三次職代會(huì)上獲得審議通過，“嚴(yán)”就是制度立法要嚴(yán)、作風(fēng)紀(jì)律要嚴(yán)、管理考核要嚴(yán)、嚴(yán)肅企業(yè)形象，“細(xì)”就是工作標(biāo)準(zhǔn)要精細(xì)、指標(biāo)分解要過細(xì)、數(shù)據(jù)跟蹤要仔細(xì)，“實(shí)”就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，不務(wù)虛空談，不照搬照套，不搞花架子，堅(jiān)持創(chuàng)新，注重實(shí)效。目的是倡導(dǎo)規(guī)范廣大干部職工齊心協(xié)力，踏實(shí)勤奮地做好每一項(xiàng)工作，創(chuàng)造一流的生產(chǎn)指標(biāo)。至此，以“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”為主要內(nèi)容的工作作風(fēng)在干部職工中間蔚然成風(fēng)，成為全體干部職工共同遵循的工作準(zhǔn)則。1990年7月10日，《冶金報(bào)》刊發(fā)報(bào)道《企業(yè)管理的一部好章法》，對(duì)沙鋼經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法給予了充分肯定。此后，沙鋼嚴(yán)細(xì)實(shí)管理法引起國(guó)內(nèi)同行廣泛關(guān)注，被省冶金廳樹為典型。1996年，沙鋼被中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎(jiǎng)）”榮譽(yù)稱號(hào)。